Эффективность производственно-хозяйственной деятельности ОАО Ремид

На современном этапе хозяйствования основной целью в развитии деятельности является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.

Объектом отчета по преддипломной практике является ОАО «Ремид».

Предметом исследования является процесс повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Целью данного отчета по практике является характеристика предприятия, диагностика и планирование финансово-экономического состояния, организации системы управления качеством, персоналом, службы маркетинга и конкурентной стратегии предприятия.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

охарактеризовать историю развития и основные виды, выпускаемые предприятием;

описать организационную структуру и функции управленческой службы предприятия на основе должностных инструкций менеджеров;

произвести анализ выполнения плана по основным показателям деятельности;

произвести анализ организации, информатизации и интеллектуализации управленческой деятельности;

произвести анализ результативности инновационного менеджмента;

охарактеризовать организацию системы управления качеством и персоналом на предприятии;

дать характеристику организации службы маркетинга и конкурентной стратегии предприятия.

• История становления и развития предприятия (организации), отраслевая принадлежность, тип производства, специализация, форма собственности
• Основные виды продукции, выпускаемые предприятием
• Технологический уровень и экспортные возможности
• Организационная структура и система внутрифирменного менеджмента
• Функции и роль управленческой службы предприятия (организации), структурного подразделения
• Содержание должностных инструкций менеджеров
• Диагностика финансово-экономического состояния
• Использование информационных технологий при планировании и организации управления производством
• Планирование экономического и социального развития. Анализ выполнения плана по основным показателям за определенный период (месяц, квартал, полугодие)
• Организация, информатизация и интеллектуализация управленческой деятельности. Состав технических и программных средств управления
• Инновационный менеджмент и его результативность
• Организация системы управления качеством. Показатели качества продукции
• Управление персоналом на предприятии (в организации), в структурном подразделении
• Организация службы маркетинга на предприятии (в организации)
• Конкурентная стратегия предприятия

Другие статьи по экономической теории

Особенности реформирования рыночных структур и новых форм управления
Начало XXI в. характеризуется активным процессом становления новой российской государственности, адекватным современному уровню развития общества цивилизованных институтов государственно ...

Экономическая оценка проекта Мониторинг за обеспечением пожарной безопасности на автозаправочных станциях в чрезвычайных ситуациях
В настоящее время большинство людей могут позволить себе приобрести автомобиль. Для удобства пользования почти на каждом углу появились красивые автозаправочные станции, где каждый может ...

Этапы развития классической политической экономии
Цель моей контрольной работы заключается в том, чтобы охарактеризовать одно из направлений в истории экономических учений, которое начинает зарождаться в конце XVII- начале XVIII века ...