Основными задачами ускоренного создания и освоения инноваций являются: разработка классификаций факторов, влияющих на длительность цикла и построения организационной модели; формирование его проблемно-ориентированных организационных структур; совершенствование формы организации труда.
Для выбора эффективного направления сокращения длительности цикла процесс освоения рассматривается с позиции системного анализа, в результате чего выявлено, что его длительность обусловливается рядом технических, организационных, экономических и других факторов. Систематизация и классификация установленных в результате исследования основных факторов, обуславливающих ускоренные темпы освоения, позволят целенаправленно приходить к поиску возможных методов определения тесноты связи найденных факторов и длительности цикла. При выборе определенного метода и варианта перехода следует установить, какие факторы определяют темпы освоения и провести их классификацию. Различают технические, организационные, экономические, социальные, экологические, психологические и правовые факторы.
В данной курсовой работе используется метод ранговой корреляции.
Метод ранговой корреляции используется для исследования связей между признаками (факторами), не имеющими количественного измерения. Мерой признака здесь выступает его относительная интенсивность по сравнению с интенсивностью другого признака. Количественной характеристикой интенсивности признака служит номер данного признака, который называется рангом, а сам процесс расположения признаков наблюдения по относительной степени интенсивности - ранжированием. Ранги не являются количественными категориями, так как характеризуют
лишь упорядоченность в соответствии со степенью выраженности интенсивности признака, но не величину этой степени. Метод ранговой корреляции позволяет расположить объекты исследования в порядке возрастания (или убывания) какого-либо присущего им свойства.
Получение и обработка экспертных оценок методом ранговой корреляции включает в себя следующие этапы:
. Создание рабочей и экспертной групп.
. Сбор мнений специалистов путем анкетного опроса.
.Составление сводной матрицы рангов на основе данных анкетного опроса.
. Анализ значимости исследуемых факторов.
.Оценка средней степени согласованности мнений экспертов путем расчета коэффициента конкордации.
. Оценка значимости коэффициента конкордации.
.Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа.
. Создание рабочей и экспертной групп.
Для проведения экспертизы создается группа экспертов-организаторов (или рабочая группа) и группа непосредственных экспертов (или экспертная группа).
Рабочая группа формулирует саму проблему, определяет цель и задачи экспертизы, разрабатывает процедуру экспертизы, формирует экспертную группу, проводит опрос экспертов, обрабатывает полученные оценки, анализирует их, делает выводы, дает рекомендации.
Для выбора эффективного направления сокращения длительности цикла процесс освоения рассматривается с позиции системного анализа, в результате чего выявлено, что его длительность обусловливается рядом технических, организационных, социальных, экологических, психологических и правовых факторов.
. Сбор мнений специалистов путем анкетного опроса
Сбор мнений специалистов осуществляется путем анкетного опроса. Каждому специалисту предлагается заполнять анкету, содержащую перечень факторов, подлежащих изучению. В данной курсовой работе изложено мнение 2 экспертов.
Специалистам предлагается дать оценку каждому фактору, путем присвоения ему рангового номера. Фактору может присваиваться ранг от 1 до n (число факторов). При этом фактору, которому специалист дает наивысшую оценку, присваивается ранг 1. Составляется таблица, в которой каждым экспертом производится оценка факторов путем присвоения каждому фактору номера-приоритета (значимости). Специалист признает несколько факторов равнозначными, и присваивает им одинаковый ранговый номер. Такие ранги носят название «связанных рангов».
Другие статьи по экономической теории
Экономическая модель управления МУП ТеплоЭнерго
Актуальность темы. На современном предприятии управление играет главную
роль во всем процессе производства товаров и услуг. На каждом предприятии есть
трудовой коллектив, используемое об ...
Эффективность производственно-хозяйственной деятельности ОАО Ремид
На современном этапе хозяйствования основной целью в развитии
деятельности является повышение эффективности и качества работы всех звеньев
промышленного производства. Развитие рыночных о ...
Экономический анализ деятельности предприятия связи
Экономика связи является одной из разновидностей отраслевых экономических наук.
Предметом изучения экономики связи являются: производственные отношения хозяйственного механизма, в конкретных условиях ...