Расчет сведен в таблице 2. Число календарных, праздничных и выходных дней берем из таблицы 1. Итого нерабочих дней - это сумма праздничных и выходных дней. Режимный фонд времени находится как разность количества дней в году и количества нерабочих дней.
- 117 = 249 дней.
Предприятие (по заданию) работает в 2 смены по 8 часов. Количество рамо-смен находится как произведение сменности и режимного фонда времени.
2∙249 = 498 рамо-смен.
Номинальное количество рамо-часов - это произведение количества рамо-смен и номинальной продолжительности смены.
∙8 = 3984 рамо-часов.
Простои при капитальном ремонте:
· дней - берем из таблицы 1;
· рамо-смен - произведение сменности и числа дней капитального ремонта
∙20=40 рамо-смен;
· рамо-часов - произведение рамо-смен и номинальной продолжительности смены
∙8=320 рамо-часов.
Норматив внутрисменных простоев на одну рамо-смену составляет 50 мин. Тогда внутрисменные простои в год на одну раму без учета простоев при капитальном ремонте составят:
В предпраздничный день время смены сокращается на 1 час. Таких дней в 2011 году 6, т.е. сокращение работы в предпраздничные дни составит 5∙1∙2=10 часов.
Фонд эффективного времени работы 1 лесопильной рамы:
в рамо-сменах - разность между количеством рамо-смен и простоем при капитальном ремонте (в рамо-сменах)
498 - 40 = 458 рамо-смен;
в рамо-часах - это номинальное количество рамо-часов за вычетом простоев при капитальном ремонте (в рамо-часах), внутрисменных простоев в год и сокращения работы в предпраздничные дни
- 320 - 382 - 10 = 3272 рамо-час.
Средняя продолжительность смены - это частное от деления фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-часах и фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-сменах
Фонд эффективного времени работы всех лесопильных рам (по заданию их 4):
в рамо-сменах - произведение фонда эффективного времени работы 1 лесо
пильной рамы в рамо-сменах на количество лесопильных рам
∙2= 916 рамо-смен;
в рамо-часах - произведение фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-часах на их количество
∙2 = 6544 рамо-часов.
Таблица 2 - Расчет фонда эффективного времени работы оборудования
|
Показатели |
Единиц измерения |
План на 2011 год |
|
1. Число календарных дней |
дни |
366 |
|
Нерабочие дни | ||
|
2. Праздничные |
дни |
12 |
|
3. Выходные |
дни |
105 |
|
4. Итого нерабочих дней |
дни |
117 |
|
5. Режимный фонд времени |
дни |
249 |
|
6. Сменность |
смен |
2 |
|
7. Количество рамосмен |
рамо -см |
498 |
|
8. Номинальная продолжительность смены |
час |
8 |
|
9. Номинальное количество рамо-часов |
рамо-час |
3984 |
|
простои при кап ремонте | ||
|
10. дней |
дни |
20 |
|
11. рамосмен |
рамо-см |
40 |
|
12. Рамочасов |
рамо-час |
320 |
|
13. Внутрисменные простои в год |
час |
3827 |
|
14. Сокращение работы в пред празднечные дни |
час |
10 |
|
фонд эффективного времени | ||
|
15. Рамосмен |
рамо-см |
458 |
|
16. Рамочасов |
рамо-час |
3272 |
|
17. Средняя продолжительность смены |
час |
7,14 |
|
18. Количество л/п рам |
шт. |
2 |
|
фонд эффективного времени | ||
|
19. Рамосмен |
рамо-см |
916 |
|
20. Рамочасов |
рамо-час |
6544 |
Другие статьи по экономической теории
Подборка публикаций в печатных изданиях о развитии экономики России
В последнюю четверть XX века человечество вступило в новую стадию своего
развития - стадию построения постиндустриального общества, которое является
результатом происходящей в современно ...
Экономика предприятия ЗАО Черногорский Искож Регенерат
Период прохождения преддипломной практики в на ЗАО "Черногорский
Искож Регенерат" - с 01.08.2011г. по 01.09.2011г. За время прохождения
практики была изучена деятельность, как ...
Экономическая модель управления МУП ТеплоЭнерго
Актуальность темы. На современном предприятии управление играет главную
роль во всем процессе производства товаров и услуг. На каждом предприятии есть
трудовой коллектив, используемое об ...