Общие и специфические особенности управления муниципальным предприятием

. Осознание ведущей роли лидера в организации как носителя нового хозяйственного мышления, ориентированного на инновации и интеграцию усилий работников, на рациональный, оправданный риск, на использование культурно-этических инструментов руководства.

. Признание социальной ответственности управляющих как перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, работающими на предприятии. Предприятие - это, прежде всего социальная система, эффективность которой зависит от главного ее ресурса - человека. Задача менеджера состоит в том, чтобы организовать эффективную совместную работу, в процессе которой каждый человек способен в максимальной степени раскрыть свой потенциал. Практическое воплощение этих принципов управления весьма сложно и требует коренного пересмотра всей философии бизнеса. Изменения психологии работников (в том числе самих менеджеров), повышения их квалификации. Несмотря на это, все больше предприятий пытается отойти от прежних командно-иерархических отношений и усилить позиции, лучше используя сильные стороны персонала. Одновременно меняются подходы к формированию стратегии развития предприятия и его целей, к построению структуры предприятия и менеджмента, к процессу разработки и принятия управленческих решений, к работе с персоналом и к оценке эффективности работы предприятия, его подразделений и работающих.

Традиционное предприятие является ответом на стандартную технологию и неменяющуюся внешнюю среду. Современное (или новое) предприятие - это реакция на быстрые перемены, на непрерывно меняющиеся технологии и неопределенность внешней среды. Современный подход к предприятию представляет собой сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и непрерывной адаптации к изменениям внешней среды. Современная система управления должна быть простой и гибкой. [13, с. 279]

Специфические особенности управления муниципальным унитарным предприятием:

. Предприятие создано в монополизированных сферах. Таким образом существует прямая связь от тарифов на энергоресурсы для выработки тепловой энергии.

. Цель управления муниципальных предприятии заключается в достижении безубыточности производства и получение прибыли. Модель управления таким предприятием не является гибкой, с выраженной рациональной организацией производства, направленная только на снижение издержек.

. Унитарные предприятия основываются на праве хозяйственного ведения и оперативного управления. В этой ситуации предприятие не наделено правом на закрепленное за ним имущество.

. Предприятие не имеет возможности прогнозировать финансовые результаты и вести долгосрочное планирование, т.к. тарифы на услуги фирмы устанавливаются Единым тарифным органом Челябинской области на 1 год.

Муниципальные унитарные предприятия экономисты считают пережитком коммунистического прошлого.

На основании исследованного материала подведем итог. Экономическая модель управления современным предприятием должна быть единой универсальной системой с четко определенными целями и задачами, организовывая эффективную работу всего предприятия раскрывая потенциал каждого работника. Рассмотрим расчет, структуру и динамику основных показателей эффективности деятельности предприятия в следующем параграфе.

Перейти на страницу: 1 2 


Другие статьи по экономической теории

Экономические интересы, их виды и роль в экономике
Уровень развития производительных сил всегда являлся важнейшим критерием состояния общества и показателем общественного прогресса. Взаимодействие человека и общественного производства в ...

Экономико-статистический анализ производства зерна в России
Аграрный сектор - одна из важнейших составляющих общей экономической системы любого государства. Поэтому экономическая и продовольственная безопасность страны во многом определяется уров ...

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, оптимизация их структуры
Сегодня для любого гражданина России не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвеча ...