Управление маркетингом

.2. На должность менеджера по логистике назначается лицо, имеющее высшее техническое или высшее экономическое образование, дополнительную подготовку в области логистики и стаж работы в этой области не менее трех лет.

.3. Менеджер по логистике должен знать:

федеральные законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие коммерческую деятельность;

принципы прогнозирования и планирования в логистике;

основы проектирования логистических систем и формирования логистических связей;

логистические информационные системы и их функции;

основы таможенного и транспортного законодательства;

принципы планирования производства;

экономику и организацию грузоперевозок на всех видах транспорта;

методы планирования запасов и управления ими;

принципы организации складского хозяйства;

конъюнктуру рынка, методы изучения спроса на продукцию;

принципы распределения продукции;

порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов;

требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации;

структуру управления организацией;

методы математического моделирования, математического и логического анализа;

основы экономики;

основы менеджмента, маркетинга, организации производства, финансового управления;

основы социологии и психологии, этику делового общения;

правила и нормы охраны труда.

.4. Менеджер по логистике назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора организации.

.5. Менеджер по логистике непосредственно подчиняется генеральному директору организации.

.6. Менеджеру по логистике непосредственно подчиняются работники отдела логистики.

.7. Во время отсутствия менеджера по логистике (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное приказом генерального директора организации. Это лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности

Менеджер по логистике:

.1. Управляет логистикой в организации:

составляет логистические прогнозы и планы;

проектирует логистические системы и внедряет их в организации;

рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение;

организует работу по созданию и внедрению логистических информационных систем.

.2. Управляет материально-техническим снабжением и закупками:

разрабатывает планы закупок;

координирует поиск поставщиков и заключение с ними договоров на поставку товара;

анализирует условия договоров поставок;

обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков;

определяет виды и сроки платежей по заключенным договорам;

организует взаимодействие с поставщиками;

обеспечивает составление отчетов о поставках;

анализирует качество выполнения заказов.

.3. Управляет запасами:

планирует объем запасов, необходимый для непрерывного производства;

ведет расчет затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение и эксплуатацию хранилищ (покупка, аренда, платежи за энергоснабжение и т. п.), на текущее обслуживание и страхование запасов;

оценивает затраты и издержки на запасы;

проектирует и применяет системы управления запасами, методы учета, оценки и моделирования запасов;

координирует инвентаризацию запасов и контролирует состояние запасов.

.4. Организует складскую деятельность:

определяет типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения сырья и готовой продукции;

определяет, какое складское оборудование необходимо на складах, и производит расчет его оптимального количества;

рассчитывает затраты на складскую деятельность;

координирует складской технологический процесс (поступление сырья и продукции на склады, погрузочно-разгрузочные операции, приемку-передачу сырья и продукции, их хранение на складах);

оптимизирует процессы перемещения сырья и продукции внутри предприятия;

разрабатывает методические указания по организации складского учета.

.5. Управляет распределением продукции:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11


Другие статьи по экономической теории

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, оптимизация их структуры
Сегодня для любого гражданина России не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвеча ...

Экономико-статистический анализ производительности молочного стада КРС в ОАО АФ Екатеринославская Шербакульского района
В современном обществе важную роль в механизме управления экономикой выполняет статистика. Она осуществляет сбор, научную обработку, обобщение и анализ информации, характеризующей развит ...

Эффективность использования производственных фондов в ОПХ Волжниигим
Экономической основой общественного производства являются средства труда и предметы труда, которые в совокупности составляют средства производства. Средства производства, выраженные в д ...