Хозяйство вложило много средств на обработки почвы в садах, на обработки против вредителей и болезней, а также на поливы. От этого получили большие прибавки в урожайности и качестве плодов. И поэтому все вложения оправдали себя.
Таблица 8
Продажа продукции
Вид продукции |
Единицы измерения |
2009 год |
семечковые |
ц |
6791,2 |
косточковые |
ц |
833,2 |
За 2009 год было продано 6791,2 ц яблок и груш разных сортов и 833,2 ц слив и черешни. Остальная продукция была заложена на хранение в холодильник и реализовывалась в начале 2010 года. Продукция сдавалась на переработку, выдавалась рабочим в счёт зарплаты, премий, реализовывалась частными и юридическими лицами.
Таблица 9
Выручка от реализации
Вид продукцииЕдиницы измерения2009 год | ||
семечковые |
Тыс. грн |
855,4 |
косточковые |
Тыс. грн |
476,3 |
В результате продажи части урожая плодов предприятие получило выручку 1331,7 тыс. грн. Из них выручка по семечковым составляет 64,2%, по косточковым-35,8%.
Выводы и предложения
Предприятие ООО «Яросвит-агро» специализируется на выращивании плодовых культур. За отчётный год выращивание этого вида продукции принесло хозяйству прибыль в размере 620,54 тыс. грн. Что составляет 84,9% от прибыли в общем по предприятию. За последний год урожайность плодовых значительно возросла, что говорит об эффективности выращивания этих культур.
Валовой сбор плодовой продукции по хозяйству в 2008 году составил 12813 ц, что на 1681,5 ц превышает прошлогодний показатель.
Площади под семечковыми и косточковыми культурами уже несколько лет в хозяйстве остаются неизменными. Что касается других культур, в 2008 году в хозяйстве был заложен виноградник площадью 10,97 га. Также планируется закладка черешневого и яблоневого садов.
Я считаю, что для того чтобы усилить конкурентоспособность предприятия и увеличить прибыль от производства продукции хозяйству необходимо провести ряд мероприятий. Во-первых, на территориях, которые уже 5 лет содержатся под чистым паром, заложить черешневый сад по интенсивной технологии. Я считаю это мероприятие необходимо для хозяйства, так как старому черешневому саду уже 22 года и его урожайность с каждым годом снижается, следовательно, его содержание становится не выгодным для предприятия. Если заложить новый сад, то через 3-4 года он начнёт плодоносить, и мы сможем получать новый, более качественный урожай. Для получения более высоких и более качественных урожаев советую применить в саду капельное орошение. Старый сад раскорчевать и на его территории проводить мероприятия по улучшению качества почвы.
Другие статьи по экономической теории
Экономическая эффективность мероприятий, направленных на техническое перевооружение действующего предприятия ОАО Хлебодар с целью увеличения суточной производительности на 5 тонн
Хлеб, как считают ученые, появился на земле свыше 15 тыс. лет назад. Впервые хлеб из теста стали выпекать египтяне, а 5-6 тыс. лет назад - греки и римляне. До наших дней в Риме сохранился 13-метровый ...
Ценовая политика фирмы сущность и ее совершенствование
стратегия цена абсолют коммерческий
Формирование
ценовой стратегии является важной составной частью коммерческой деятельности
организации. В условиях рыночной экономики успех любого предп ...
Экономический анализ деятельности предприятия
Финансовая диагностика - это выявление симптомов, свидетельствующих о возможных ухудшениях финансовой ситуации, об отклонениях, которые могут повлиять на предприятие, помешать достижению цели и решени ...