Стратегия развития АО «КазТрансГаз» до 2014 года

Правительством РК перед Обществом поставлен ряд стратегических задач:

· оздоровление газовой отрасли,

· увеличение транзитного потенциала газотранспортной системы,

· реабилитация внутренней газораспределительной системы,

· рост потребления природного газа на внутреннем рынке,

· разведка и освоение казахстанских газовых месторождений, для выполнения которых, на основе ключевых направлений стратегического развития АО НК «КазМунайГаз» разработана и утверждена Стратегия развития Группы компаний Общества до 2014 года.

Миссия:

Развитие системы магистральной транспортировки газа и содействие развитию газового и энергетического рынков Казахстана.

Видение:

· Группа - высокоэффективная компания в газотранспортной и газовой отраслях.

Исходя из Миссии и Видения, производственно-финансового положения и перспектив развития Группы в среднесрочном периоде, определены три стратегических приоритета деятельности Компании:

· Удержание монопольного положения и увеличение уровня доходов в магистральной транспортировке природного газа;

· Расширение рынка реализации газа, поддержание и развитие РГТС;

· Обеспечение бесперебойной работы энергетических предприятий Группы, а также концентрировать свои усилия и ресурсы в следующих стратегических направлениях:

•Повышение стоимости Группы;

•Повышение эффективности управления.

Ключевые события в реализации стратегических приоритетов 2010 - 2014 гг.

- удержание монопольного положения и увеличение уровня доходов в магистральной транспортировке природного газа;

приобретение 100% пакет акций ИЦА у Intergas International BV;

осуществление поэтапного повышения тарифа на услуги по транзиту туркменского, узбекского и российского газа по территории РК с 1,1 до 1,7 долл. США за 1000 м3 на 100 км.;

увеличение пропускной способности МГ САЦ с 55 до 60 млрд.м3/год посредством модернизации ТКЦ-4 КС «Опорная» и строительства лупинга САЦ-4;

введение в эксплуатацию резервной нитки на участке «Узень - Жетыбай» МГ «Узень - Актау»;

завершение строительства перемычек между газопроводами Казахстан-Китай и БГР-ТБА.

Всего инвестировано в модернизацию и поддержание безопасности работы МГТС более 202,6 млрд.тенге.

увеличена на 20% (с 46% до 66%) доля присутствия в газифицированных регионах, в т.ч. путем приобретения 100% пакет акций АО «Алматыгаз» и вхождением на рынок поставки газа конечным потребителям ЗКО.


Другие статьи по экономической теории

Экономическое и социальное развитие предприятия на примере ГУ Желдорреммаш
Актуальность социально-экономического планирования на предприятиях железнодорожного транспорта в настоящее время не вызывает сомнения. Результатом профессиональной и своевременной разра ...

Экономико-статистический анализ рынка печатных СМИ Великого Новгорода
Выбранная мною тема «Экономико-статистический анализ рынка печатных СМИ Великого Новгорода» весьма актуальна в наши дни. Миллионы газетных полос ежедневно попадают в руки читателей. Вол ...

Экономическая эффективность технологического процесса изготовления детали крышка подшипника
технологический экономический На всех этапах развития экономики основным ее звеном являлось предприятие. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный п ...