По данным таблицы можно видеть, что в период с 2009 г. по 2012 г. имеет место зона стабилизации изменения количества покупателей и пар обуви на человека в год. Использование методики аппроксимации и экстраполяции данных позволяет составить прогноз численности покупателей обуви и количество ее потребления на человека с 2013 по 2017гг.
Таблица 4
Прогноз количества производимой обуви на человека
|
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Численность покупателей обуви (млн. чел.) |
147,6 |
150,0 |
153,1 |
157,0 |
161,7 |
|
количество пар на человека в год (шт.) |
3,6 |
3,8 |
4,0 |
4,1 |
4,2 |
) Стоимостной анализ российского рынка обуви показывает, что с 2005 г. по 2010 г. существует стабильная сегментация цены на обувь:
низкий ценовой сегмент (до 1 тыс. руб.) - обувь преимущественного вьетнамского производства, реализуемая на дешевых вещевых рынках.
Средне-низкий ценовой сегмент (1-1,5 тыс. руб.) - обувь китайского производства невысокого качества и большинства российских производителей.
Средне-средний ценовой сегмент (1,5-3,0 тыс. руб.) - в нем работают большинство розничных сетей и несетевых проектов москвы.
Средне-высокий ценовой сегмент (3,0-4,5 тыс. руб.) - здесь позиционируются как зарубежные производители и поставщики, так и некоторые российские компании, завозящие обувь из заграницы.
высший ценовой сегмент (4,5-7,5 тыс. руб.) - контролируемая по наименованию европейская обувь под итальянскими или немецкими брэндами.
Элитная обувь «люкс» (от 7,5 тыс. руб.).
В 2011 году дорогую элитную обувь стали покупать реже, в то время как ценовые сегменты от 1,5 до 7,5 тыс. руб. остались наиболее стабильными.
Анализ вышеописанных факторов функционирования и методика прогнозирования обувного рынка позволяет при формировании ассортимента обуви учитывать следующее:
количество покупателей обуви будет увеличиваться в год примерно на 2%, что диктует необходимость в такой же пропорции расширять объем рынка;
формировать ассортимент целесообразно в наиболее стабильном ценовом сегменте от 1,5 до 7,5 тыс. руб.
Технологическая и научно-техническая среда.
Технологических прорывов, появления новшеств, кардинально меняющих расстановку сил в отрасли, в последние годы не было.
Показатели макро- и микросреды (поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты) оценены экспертно по 5-балльной шкале.
Значения оценок элементов внутренней среды представлены в таблице 5. заполненная анкета представлена в таблице 6.
Таблица 5
Соответствие состояния элемента внешней среды организации конкретному баллу по 5-балльной шкале
|
Балл |
Значение оценки |
|
5 |
Состояние данного элемента внешней среды настолько отлично и приемлемо, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Отличная возможность для организации. |
|
4 |
Состояние данного элемента внешней среды хорошее, что создает некоторую возможность для использования инновационного потенциала. Неплохая возможность для организации. |
|
3 |
Состояние данного элемента внешней среды ненадежно. Угрозы пока нет, но требуется наблюдение за динамикой. |
|
2 |
Состояние данного элемента вызывает тревогу, отрицательно влияет на .инновационный потенциал. Существует некоторая угроза организации. |
|
1 |
Состояние данного компонента угрожающее. Существует опасная угроза организации |
Другие статьи по экономической теории
Экономическое обоснование работы оборудования цеха централизованного ремонта филиала Производство полиметалловОАО Уралэлектромедь
Экономика
- хозяйственная деятельность общества , а также вообще совокупность отношений,
складывающихся в системе производства , распределения, обмена и потребления.
Сердцевину любой эк ...
Экспорт капитала и распределение инвестиций
инвестиция
Основой
современной глобализации наряду с торговлей выступает международное движение
капиталов, расширяющее трансграничное сотрудничество уже и на сферу
производства и структу ...
Экономический анализ деятельности предприятия связи
Экономика связи является одной из разновидностей отраслевых экономических наук.
Предметом изучения экономики связи являются: производственные отношения хозяйственного механизма, в конкретных условиях ...