Мероприятие по автоматизации трудового процесса

Развитие современных средств транспорта, информационных систем, систем связи и телекоммуникаций открывает большие возможности для быстрого распространения информации, технологий, товаров и финансовых ресурсов.

Внедрение современной компьютерной программы «1С: склад»: Складской учет, торговля, Интернет - магазины v2.1.5 на предприятии обеспечивает, сокращение времени выполнения заказа и увеличение его качества.

Предприятие с помощью программы, усовершенствует систему доставки, не будет недовозов со склада в магазины.

Предприятие имеет в своём подчинении 4-х кладовщиков. Старший кладовщик отвечает за поставленную со складов продукцию и её отпуск.

Для проведения данного мероприятия была составлена усредненная фотография рабочего дня табл.3.4

анализ экономический организационный труд

Таблица 3.4

Усредненный баланс рабочего времени рабочих склада

Категории работ

Затраты времени, мин.

В процентах к итогу, Тсм

Подготовительно-заключительная работа

30

6

Время на обслуживание рабочего места

15

3

Потери времени по оргтехпричинам

20

4

Время на отдых и личные надобности

15

3

Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины

93

18

Оперативное время

327

66

итого

480

100

Согласно данной фотографии рабочего дня (ФРД), видим, что время на работу ОП = 66% от времени смены (Тсм.). Другие затраты рабочего времени выглядят так:

подготовительно-заключительное время

Пз = 30 мин. или 6,0% от Тсм.

время на обслуживание рабочего места

ОБС = 15 мин. Или 3% отТсм.

потери времени по оргпричинам

ПО = 20 мин. Или 4% от Тсм.

- время на отдых и личные надобности

ОЛН = 15 мин. Или 3% от Тсм.

потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПНД = 93 мин. Или 18% от Тсм.

оперативное время (фактически отработанное)

ОП = 327 мин. Или 66% отТсм.

Согласно ФДР имеют место нарушения трудовой дисциплины:

Кпнд=(ПНД+ОЛН)/Тсм, (3.4)

где -Кпнд - коэффициент потерь времени по нарушению трудовой дисциплины;

ОЛН - время на отдых и личные надобности;

ПНД - потери времени по нарушению трудовой дисциплины.

-Кпнд = (93+15)/480 = 22,5%

При внедрении компьютерной программы можно высвободить со склада одного человека, потому - что его функции будет выполнять компьютер. Таким образом, предлагается сократить штат отдела на одного работника и приобрести для этого отдела программу «1С: склад».

Из табл.3.4 видно, что много времени теряется из-за нарушения трудовой дисциплины. Так как оперативное время должно занимать порядка 78% от времени смены (а фактически - 50%), то вычислим экономический эффект от снижения численности сотрудников:

Ч = (Топ(н) - Топ (ф))*Чс (3.5)

где Топ(ф, н) - оперативное время фактически и нормативно (в процентах к времени смены);

Чс - количество сотрудников в отделе.

Перейти на страницу: 1 2


Другие статьи по экономической теории

Экономическая безопасность предприятия строительной отрасли
В современных условиях проблема экономической безопасности является актуальной, поскольку предприятия работают в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическа ...

Экономический анализ
Обеспечение эффективности функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением её анализировать. С помощью экономического ан ...

Эффективность на рынке аккумуляторов
Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как ...