Мероприятие по автоматизации трудового процесса

Развитие современных средств транспорта, информационных систем, систем связи и телекоммуникаций открывает большие возможности для быстрого распространения информации, технологий, товаров и финансовых ресурсов.

Внедрение современной компьютерной программы «1С: склад»: Складской учет, торговля, Интернет - магазины v2.1.5 на предприятии обеспечивает, сокращение времени выполнения заказа и увеличение его качества.

Предприятие с помощью программы, усовершенствует систему доставки, не будет недовозов со склада в магазины.

Предприятие имеет в своём подчинении 4-х кладовщиков. Старший кладовщик отвечает за поставленную со складов продукцию и её отпуск.

Для проведения данного мероприятия была составлена усредненная фотография рабочего дня табл.3.4

анализ экономический организационный труд

Таблица 3.4

Усредненный баланс рабочего времени рабочих склада

Согласно данной фотографии рабочего дня (ФРД), видим, что время на работу ОП = 66% от времени смены (Тсм.). Другие затраты рабочего времени выглядят так:

подготовительно-заключительное время

Пз = 30 мин. или 6,0% от Тсм.

время на обслуживание рабочего места

ОБС = 15 мин. Или 3% отТсм.

потери времени по оргпричинам

ПО = 20 мин. Или 4% от Тсм.

- время на отдых и личные надобности

ОЛН = 15 мин. Или 3% от Тсм.

потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПНД = 93 мин. Или 18% от Тсм.

оперативное время (фактически отработанное)

ОП = 327 мин. Или 66% отТсм.

Согласно ФДР имеют место нарушения трудовой дисциплины:

Кпнд=(ПНД+ОЛН)/Тсм, (3.4)

где -Кпнд - коэффициент потерь времени по нарушению трудовой дисциплины;

ОЛН - время на отдых и личные надобности;

ПНД - потери времени по нарушению трудовой дисциплины.

-Кпнд = (93+15)/480 = 22,5%

При внедрении компьютерной программы можно высвободить со склада одного человека, потому - что его функции будет выполнять компьютер. Таким образом, предлагается сократить штат отдела на одного работника и приобрести для этого отдела программу «1С: склад».

Из табл.3.4 видно, что много времени теряется из-за нарушения трудовой дисциплины. Так как оперативное время должно занимать порядка 78% от времени смены (а фактически - 50%), то вычислим экономический эффект от снижения численности сотрудников:

Ч = (Топ(н) - Топ (ф))*Чс (3.5)

где Топ(ф, н) - оперативное время фактически и нормативно (в процентах к времени смены);

Чс - количество сотрудников в отделе.

Другие статьи по экономической теории

Экономико-статистический анализ внешней торговли Польши за 2001-2008 годы
Как известно, мировое сообщество уже достаточно давно начало проводить статистические исследования в области внешнеторговой деятельности. Подобные исследования понадобились странам для ...

Экономический эффект в виде увеличения прибыли и повышения ООО ТД Молис
Для эффективной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информацион ...

Экономико-статистический анализ рынка печатных СМИ Великого Новгорода
Выбранная мною тема «Экономико-статистический анализ рынка печатных СМИ Великого Новгорода» весьма актуальна в наши дни. Миллионы газетных полос ежедневно попадают в руки читателей. Вол ...