Рассмотрев фотографию рабочего дня можно сказать, что общее время работы маркетолога за компьютером составляет 3,1 ч, следовательно, можно сократить число рабочих мест, оснащенных компьютерами.
Рабочий день маркетолога с 10.00 до 18.00. В день из всего штата маркетологов выходит на работу четыре человека. Коэффициент загрузки одной машины:
К=3,1/6= 0,54
Для того, чтобы увеличить коэффициент загрузки машины, можно закрепить за двумя рабочими местами трех маркетологов. Тогда полезное время работы за одним компьютером составит 3,1*3/2=4,65 часов.
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=4,65/6=0,775
Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудников.
Балансовая стоимость компьютера по данным предприятия составляет 7500руб., в среднем по данным обзора омского рынка стоимость ЖК-монитора составляет 6500 руб., следовательно, данное мероприятие может обеспечить замену одного монитора с ЭЛТ на ЖК-монитор в бухгалтерии.
Продолжительность времени, проводимого менеджером за компьютером, составляет 3,083 ч. На всех менеджеров приходится 6 компьютеров. Дневной фонд работы 6 компьютеров составляет 36 часов.
Полезный фонд работы 3,083 ч * 6 = 18,5часов.
Рассмотрим фотографию рабочего дня менеджера табл. 3.8
Таблица 3.8
Усредненный баланс рабочего времени менеджера
Категории работ |
Затраты времени, мин. |
В процентах к итогу, Тсм |
Подготовительно-заключительная работа |
20 |
10 |
Время на обслуживание рабочего места |
7 |
4 |
Потери времени по оргтехпричинам |
20 |
10 |
Время на отдых и личные надобности |
7 |
4 |
Потери времени из-за нарушения трудовой дисциплины |
36 |
19 |
Оперативное время |
99 |
53 |
итого |
185 |
100 |
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=18,5/6=0,775
При переводе 6 менеджеров на работу на 4 машинах.
Коэффициент загрузки одной машины:
Кз=18,5/24=0,775
Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники, и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудниц.
Сокращение двух машин общей балансовой стоимостью 13,5тыс.руб. позволит осуществить замену еще двух мониторов в бухгалтерии. Таким образом, увеличение загрузки ЭВМ позволило модернизировать компьютерную технику в бухгалтерии для улучшения условий труда.
Таблица 3.9 Данные о использовании рабочего времени и расчет эффективности мероприятия
Показатели |
До мероприятия |
После мероприят | ||
Число компьютеров |
6 |
4 | ||
Мощность компьютера, кВт/час |
0,518 |
0,518 | ||
Мощность всех компьютеров, кВт/час |
3,108 |
2,072 | ||
Затраты на эксплуатацию, руб/час |
5,59 |
3,7 | ||
Фонд рабочего времени за день, мин |
2160 |
1440 | ||
Фонд эффективный за день, мин |
1110 |
1110 | ||
Затраты на электроэнергию в день |
201,24 |
88,8 | ||
Годовой фонд времени в днях |
320 |
320 | ||
Годовые затраты на электроэнергию, руб. Зi |
64448 |
28416 | ||
Другие статьи по экономической теории
Экономическая эффективность трудоохранных мероприятий в цехе слива-налива нефтепродуктов филиала Центральный ОАО Красноярскнефтепродукт
Дисциплина “Экономика и менеджмент в техносфере” изучает вопросы хозяйственной жизни предприятия в условиях техносферы. Техносфера - это часть биосферы, преобразованная людьми с помощь ...
Экономический анализ
Обеспечение эффективности функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением её анализировать. С помощью экономического ан ...
Экономическая оценка проекта Мониторинг за обеспечением пожарной безопасности на автозаправочных станциях в чрезвычайных ситуациях
В настоящее время большинство людей могут позволить себе
приобрести автомобиль. Для удобства пользования почти на каждом углу появились
красивые автозаправочные станции, где каждый может ...