Планы работы цеха разрабатываются планово-экономическим отделом филиала с участием соответствующих служб цеха, утверждаются директором филиала и доводятся до цеха: годовые - за 30 дней до начала планируемого года, а квартальные, с помесячной разбивкой - за 10 дней до начала планируемого квартала.
К числу доводимых (утверждаемых) показателей для цеха централизованного ремонта относятся:
номенклатура;
объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении, а также в нормо-часах;
численность работающих;
производительность труда;
фонд заработной платы;
себестоимость произведенной продукции или оказываемых услуг;
затраты на единицу планируемой продукции, услуг.
Другие статьи по экономической теории
Экономика предприятия ИП Дубровина О.Г.
Главной
целью любого предприятия является получение прибыли. В экономике организации
выделяется три фактора, которые могут обеспечить производство - это труд
(рабочие), земля (место, гд ...
Расчет технико-экономических показателей ТЭЦ
В
результате изучения дисциплины «Экономика отрасли», предусмотренной
требованиями ГОСТ средне - профессионального образования, программой по
подготовке выпускников по специальности 100 ...
Особенности реформирования рыночных структур и новых форм управления
Начало XXI в. характеризуется активным процессом становления новой
российской государственности, адекватным современному уровню развития общества
цивилизованных институтов государственно ...