Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО Электромаш

Основной целью реализации мероприятий Программы антикризисных мероприятий на 2012 год являлось максимально возможное снижение негативных последствий мирового экономического кризиса, сохранение трудового и производственного потенциала предприятия.

Для эффективного функционирования предприятия в кризисных условиях требуется мобилизация всех имеющихся резервов экономического роста, приведение в действие комплексной системы организационно-производственных, финансово-экономических, социально-психологических факторов с целью значительного повышения производительности труда, его результативности, трудовой активности работников, развития профессиональной и деловой инициативы рабочих, специалистов и служащих.

Решение данных задач в течение 2012 года НП ЗАО «Электромаш» осуществляло за счет: -оптимизации состава применяемого оборудования, совершенствования оснастки, упорядочивания участков и звеньев производственного процесса;

экономного расходования материальных ресурсов, рационального использования металла, вовлечения в производство неликвидных сырья, материалов, комплектующих изделий, реализации неликвидной готовой продукции;

рациональной организации труда, правильной расстановки и загрузки персонала, минимизации непроизводительных потерь рабочего времени, повышения квалификации и компетентности персонала;

качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, направленных на оптимизацию и упорядочивание организационных структур подразделений;

улучшения дисциплины, повышения требовательности и ответственности работников за результаты деятельности предприятия, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников;

повышения эффективности работы структурных подразделений и взаимоотношений с функционально взаимосвязанными службами, устранения недостатков, исключения бюрократии, сокращения и реорганизации неэффективных организационных структур и излишней численности персонала.

В течение 2012 г. службами и подразделениями НП ЗАО «Электромаш» осуществлялось планомерное выполнение Программы антикризисных мероприятий 2012г.

Данные мероприятия охватывают все направления деятельности предприятия.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности НП ЗАО «Электромаш» за 1 квартал 2012 год

Наименование показателя

Ед. изм.

1 кв. 2011г.

1 кв. 2012г.

Темп роста (снижения) 2012 к 2011г, в %

Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

Тыс.$

2 091,61

2 788,56

+1,33

Объем производства

Тыс.$

2 205,29

2 054,26

-1,07

Себестоимость реализованной продукции

Тыс.$

1 517,97

1 984,51

+1,31

Балансовая прибыль

Тыс.$

211,87

183,12

-1,16

Чистая прибыль

Тыс.$

87,15

46,17

-1,89

Среднемесячная заработная плата

Долл.

258

244

-1,04

Среднемесячная выработка продукции

Тыс.$

0,29

0,26

-1,12

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Другие статьи по экономической теории

Эффективность на рынке аккумуляторов
Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как ...

Экономика производства зерна в СПК им. Академика Самарина
зерно производство продажа Решающее значение для подъема всех отраслей хозяйства имеет наращивание производства зерна. Зерновое производство было и остается самым «денежным» и выполняет ...

Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на материалах ОАО Пинский мясокомбинат)
Для предприятия с позиции ведения его экономики далеко не безразлично, как и на каких условиях должно происходить удовлетворение его потребностей в рабочей силе, и как она должна использова ...