Анализ организационной структуры управления организацией

ООО «Аптечный дом НВ» занимает встроенно-пристроенное помещение площадью 83,5м2 в жилом доме общей площадью 3795 м2. 82% площадей аптеки используется эффективно.

За три года сумма оборотных средств ООО «Аптечный дом НВ» возросла на 1144,1 тыс. руб. Рост произошел в основном по сумме запасов, состоящих почти полностью из готовой продукции, и денежных средств. Специфика розничной торговой деятельности такова, что дебиторская задолженность у фирмы очень мала, а в структуре запасов отсутствуют незавершенное производство и расходы будущих периодов.

Коэффициенты ликвидности свидетельствуют о неудачной структуре активов, фирма в случае одновременного предъявления счетов к оплате оказалась не в состоянии оплатить краткосрочные обязательства в полном объеме. В 2011 году положении ухудшилось, что обусловлено значительным увеличением кредиторской задолженности.

Структура и состав оборотных средств отделения ООО «Аптечный дом НВ» типична для предприятий торговли, но так как высокий удельный вес запасов готовой продукции покрывается собственными источниками капитала, это не вызывает опасения при ведении хозяйственной деятельности. Естественно, что целью работы фирмы должно стать улучшение ликвидности активов.

В штате аптеки находится 15 человек. Из них трое - руководящий состав (директор, зам, главный бухгалтер). Менеджер по закупкам - 1 человек. Фармацевты - 6, провизоры - 4, вспомогательный персонал - 1 (уборщица).

Образование высшее: фармацевтическое у 10 сотрудников, экономическое - у двух. Среди вспомогательного персонала нет людей с высшим образование. По возрастному критерию - коллектив достаточно молодой от 25 до 48 лет.

Издержки обращения выросли на 24,9% в 2011 году по сравнению с 2010 г. В денежном выражении в 2011 году больше всего возросли расходы на зарплату торгового персонала - на 380,1 тыс. руб., начисления на зарплату торгового персонала - на 298,2 тыс. руб. и на зарплату прочего персонала - на 103,7 тыс. руб. В 2011 году наблюдается рост всех статей расходов.

Основным источником формирования совокупных активов ООО «Аптечный дом НВ» в 2010 году являлся собственный капитал - 50,2% и кредиторская задолженность в 2011 году - 46,5%.

На основании проделанного анализа можно предложить следующие направления совершенствования производственной деятельности ООО «Аптечный дом НВ»:

покупка нового программного обеспечения;

переход на круглосуточный режим работы;

расширение ассортимента реализуемых лекарств и медикаментов;

изготовление некоторых видов лекарственных препаратов в аптеке;

покупка нового оборудования.

Технологическая часть

Технологический процесс в аптеке сочетает в себе торговое направление, а также обеспечение помощи населению в нахождении оптимального для них лекарственного средства. Это достигается путем оптимальной выкладки товаров и подробных консультаций продавцов.

Перейти на страницу: 1 2 


Другие статьи по экономической теории

Экономическая сущность оборотных фондов, анализ их состава и уровня использования
Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных фондов (оборотного капитала). Оборотные фонды - это денежные средства, авансиро ...

Анализ экономической эффективности деятельности ООО Московские деликатесы
Розничная торговля является одной из наиболее значимых стратегических сфер экономики по продаже товаров в стране. Тема приобретает большую актуальность в связи с принятием федерального з ...

Экономика физической культуры
За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, ка ...