Анализ структуры и движения рабочей силы на предприятии

Примечание - Источник: собственная разработка

Как мы видим из таблицы в 2008 году выбыло с предприятия 134 человек, что на 14 человека больше, чем в 2007 году и по отношению к 2006 году количество уволенных увеличилась на 16 человек. Это связано с различными причинами: окончание контракта, нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию.

Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, это объясняется тем, что производительность труда новых работников, как правило, ниже, чем у проработавших некоторый срок.

Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровых служб и администрации предприятия является прием и увольнение работников.

Мы наблюдаем рост всех коэффициентов, за исключением коэффициента постоянного состава.

Коэффициент текучести кадров увеличивается от 2006 года к 2008 году. Однако предприятие полностью использует имеющуюся рабочую силу, по возможности создаёт благоприятные условия для работы. А, как известно, благоприятные условия работы, в свою очередь повышает уровень производительности труда и в след этому рост заработной платы.

Так же для уменьшения текучести кадров и повышения производительности труда, предприятие реализует программу по улучшению социальной инфраструктуры.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования.

В таблице 2.10 приведён уровень образования кадров.

Таблица 2.9 - Квалификационная структура работников по уровню образования ОАО «Пинский мясокомбинат» за 2006-2008гг

Образование

2006г

2007г

2008г

Темп роста 2007 от 2006 года, %

Темп роста 2008 от 2007 года, %

Высшее

108

117

140

108,3

119,6

Среднее специальное

286

304

279

106,2

91,7

Профессионально-техническое

152

169

165

111,2

97,6

среднее

227

213

212

93,8

103,8

Профессиональная подготовка и переподготовка, всего чел.

370

217

183

58,6

84,3

В т. ч. - повысили квалификацию

344

206

166

59,8

80,6

-прошли стажировку

0

3

0

0

0

-прошли профподготовку и переподготовку

26

8

1

30,8

12,5

Из таблицы видно, что на предприятии преобладают работники со средним специальным образованием, так как большую часть составляют рабочие-повременщики и сдельщики - 297 человек. С каждым годом увеличивается число работников с высшим образованием, а со средним специальным и профессионально-техническим наоборот. Это говорит о том, что руководство отдаёт предпочтение работникам с высшим образованием.

Чем больше специалистов с высшим образованием, тем эффективнее будет происходить работа. На предприятии планируется также увеличение работников с высшим образованием, привлечением молодых специалистов, что для предприятия также немаловажно, так как от уровня образования в некоторой степени зависит работа всего предприятия. Мясокомбинат предполагает дальнейшее обучение работников: повышение квалификации, стажировка, обучение другим или смежным профессиям.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5


Другие статьи по экономической теории

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности ОАО Ремид
На современном этапе хозяйствования основной целью в развитии деятельности является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных о ...

Этапы развития классической политической экономии
Цель моей контрольной работы заключается в том, чтобы охарактеризовать одно из направлений в истории экономических учений, которое начинает зарождаться в конце XVII- начале XVIII века ...

SWOT-анализ компании Tikkurila
tikkurila конкурент условие работник Данная работа представляет собой SWOT-анализ, посвященный компании «Tikkurila»., ведущая компания по производству красок и шпатлевочных материалов в ...