Примечание - Источник: собственная разработка, на базе бухгалтерского баланса
Из таблицы 2.16 видно, что уровень трудоёмкости снижается и составляет 0,008 чел - млн. руб. Но рентабельность персонала в 2008году увеличилась, в связи с полученной прибылью 1136 млн. рублей, и . Это в свою очередь ведёт к увеличению рентабельности продукции и продаж, производительности труда, по сравнению с прошлым годом, так как это всё взаимосвязано между собой.
Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки.
Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда.
Поскольку прибыль зависит от рентабельности продаж, производительности труда и других факторов, то можно представить факторную модель данного показателя следующим образом:
П/ЧР=П/В * В/ТП * ТП/ЧР (2.11)
где П/ЧР - рентабельность персонала, %;
П/В - рентабельность продаж, %;
В/ТП - доля выручки в стоимости выпущенной продукции, %;
ТП/ЧР - среднегодовая выработка продукции одним работником, млн.руб.
На мясокомбинате прибыль на одного работника увеличилась за счёт:
рентабельности продаж:
∆RП = (
= (0,011 + 0,015) * 92,4 * 99,4 = 238,8 млн. руб.
доли выручки в стоимости товарной продукции:
∆RП = (
= (0,807 - 0,924) * 0,011 * 99,4 = -0,13 млн. руб.
производительности труда:
∆RП = (
= (128,2 - 99,4) *0,011 * 0,807 = 0,26 млн. руб.
Итого 238,9 млн. руб.
Прибыль на одного работника увеличилась за счёт таких факторов, как рентабельность продаж, доля выручки в стоимости товарной продукции, производительности труда.
Хочется отметить, что причиной убыточности на предприятии в 2007 году являлась рентабельность продаж. Продукция застаивалась, портилась, выбраковывалась. Но в 2008 году предприятие обратило внимание на возможность расширить границы сбыта своей продукции, и к концу года получило положительный результат.
В целом трудовые ресурсы на предприятии использовались не достаточно полно. Мы наблюдали сокращение фонда рабочего времени в основном за счет того, что снижается количество дней, отработанных рабочими в год. После проведения факторного анализа, что повлияло на уровень среднегодовой выработки работников, видно, что все факторы:
удельный вес рабочих в общей численности,
продолжительность рабочего дня,
среднегодовая выработка,
повлияли положительно. И в целом среднегодовая выработка работников на предприятии повысилась в 2008 году. Можно сказать, что предприятие достаточно эффективно использует свои трудовые ресурсы, экономно распоряжается фондом заработной платы, но нужно обратить внимание на неявки работников, изучить их причины и своевременно отреагировать.
В результате проведенного анализа использования трудовых ресурсов на ОАО «Пинский мясокомбинат», можно сделать следующии выводы:
-предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия, трудовой состав на предприятии относительно постоянен;
все коэффициенты (постоянства состава, выбытия кадров, оборота по приему на работу) снижаются либо остается на том же уровне. Очевидно, что на мясокомбинате работают в основном молодые и опытные сотрудники, которые ежегодно повышают свой образовательный уровень. Не очень хорошее явление - сокращение численности рабочих в общей численности ППП. Однако мы наблюдаем увеличение выработки продукции на 1 работника, при росте (2007-2008гг.) среднемесячной заработной платы;
на предприятии фонд рабочего времени уменьшается за счет снижения численности рабочих на 1 человека. И в год эта потеря составила 1915,95 часов. В 2008году снизилось также и количество отработанных дней одним рабочим. В результате этого потери фонда рабочего времени составили 34280,4 часов. Однако, уменьшив среднюю продолжительность рабочего дня для каждого рабочего на 0,05 часа, фонд рабочего времени увеличил свои потери на 6280 ч, и суммарная потеря рабочего времени за год составила 42476 часов. Данные потери рабочего времени связаны с разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии;
Другие статьи по экономической теории
Экономические циклы, их виды, влияние на различные отрасли экономики
Проблема.
Экономическому развитию свойственны два основных типа движения во времени -
необратимое, которое отражает трендовое или вековое движение экономики в
направлении роста её ...
Экономическое и социальное развитие предприятия на примере ГУ Желдорреммаш
Актуальность
социально-экономического планирования на предприятиях железнодорожного
транспорта в настоящее время не вызывает сомнения.
Результатом профессиональной и своевременной разра ...
SWOT-анализ компании Tikkurila
tikkurila
конкурент условие работник
Данная
работа представляет собой SWOT-анализ, посвященный компании «Tikkurila».,
ведущая компания по производству красок и шпатлевочных материалов в ...