Резервы улучшения использования трудовых ресурсов

Добиться повышения производительности труда можно путем:

а)увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б)сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

ВПФ+ Р↑ВП ВПФ

Р↑ЧВ=ЧВВ-ЧВФ= ---------------- - ---- (3.1)

ТФ-Р↓Т+Тд ТФ

где Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВВ, ЧВФ - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р↑ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

Р↓Т- резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

На предприятии планировалось в 2009 году довести среднечасовую выработку до 105 тыс.рублей. Если принять возможный уровень среднечасовой выработки - 105 тыс. рублей, тогда резерв увеличения среднечасовой выработки составит 12,8 тыс. рублей (105 тыс. руб.- 92,2 тыс. руб.).

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 часов, вследствие чего резерв роста среднедневной выработки составит:

12,8 тыс. руб.* 8 ч = 102,4 тыс. рублей.

Фонд рабочего времени планируется увеличить за счёт средней продолжительности рабочего дня, количества отработанного времени в днях (251 дней), численности рабочих. При этом он составит:

чел. * 8 ч * 251 дней = 1082312 ч.

На одного рабочего фонд рабочего времени составит 2008 часов (1082312 ч/539 чел.), а резерв роста среднегодовой выработки получится в размере 205619,2 тыс. рублей.

,4 тыс. руб. * 2008 ч = 205619,2 тыс. руб.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р↑ВП = Р↑ЧВ х ФРВпл (3.2)

(102,4 тыс. руб. - 92,2 тыс. руб) * 1082312 ч = 11039,6 млн. рублей.

Т. е. предприятие сможет увеличить объём выпуска продукции в планируемом году на 11039,6 млн. руб. Если к объёму производства продукции в 2009 году прибавить данный резерв, то получится:

млн. руб. + 11039,6 млн. руб. = 102589,6 млн. руб.

До уровня 102589,6 млн. руб. комбинат может увеличить выпуск продукции за счёт увеличения резерва производительности труда.

На комбинате существуют потери рабочего времени, как внутрисменные, так и целодневные. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу. На нашем предприятии они составляют, как отмечалось ранее, 13723 часа. Чтобы сократить эти потери, необходимо укрепить трудовую дисциплину, что является необходимым фактором подъема эффективности производства. Нужно более полно вести учет рабочего времени на предприятии, так как в отчетности учитываются обычно лишь оплачиваемые потери рабочего времени. Важно сократить невыходы на работу с разрешения администрации, устранить прогулы. Необходимо бороться со злостными прогульщиками. Например, можно сократить их отпуск не на число дней прогула, а немного больше или на некоторое время (на несколько месяцев), перевести их на нижеоплачиваемую работу. По своему составу виды правонарушений в процессе труда весьма разнообразны. Некоторые виды дисциплинарных проступков выделяются законодательством особо: за их совершение виновный несет более строгую ответственность. Прогул - грубое нарушение трудовой дисциплины, дезорганизующее нормальный ритм производства. Наниматель имеет право издать приказ об увольнении такого сотрудника за прогул с даты первого дня невыхода на работу.

Перейти на страницу: 1 2


Другие статьи по экономической теории

Экономическая эффективность трудоохранных мероприятий в цехе слива-налива нефтепродуктов филиала Центральный ОАО Красноярскнефтепродукт
Дисциплина “Экономика и менеджмент в техносфере” изучает вопросы хозяйственной жизни предприятия в условиях техносферы. Техносфера - это часть биосферы, преобразованная людьми с помощь ...

Экономика и организация агропромышленного комплекса
Интенсификация сельского хозяйства, сущность, критерий, показатели, эффективность. Объективная необходимость и перспективы интенсификации сельскохозяйственных отраслей. Приоритетные направл ...

Экономическая оценка проекта Мониторинг за обеспечением пожарной безопасности на автозаправочных станциях в чрезвычайных ситуациях
В настоящее время большинство людей могут позволить себе приобрести автомобиль. Для удобства пользования почти на каждом углу появились красивые автозаправочные станции, где каждый может ...